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牢固树立“过紧日子”思想 大力开展降本增效活动

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集团公司下发通知要求

牢固树立“过紧日子”思想 大力开展降本增效活动

  日前,集团公司下发通知,要求全员牢固树立“过紧日子”思想,并就大力开展降本增效活动做出安排。

  通知指出,今年年初以来,新冠肺炎疫情沉重打击了全球经济,对我国经济社会发展带来前所未有的冲击,当前经济发展面临前所未有的挑战。集团公司正常生产经营工作也受到严重影响,面临着产品销售不畅的局面。而且随着疫情的持续和国际经济的低迷,后续形势发展不可预测。

  通知强调,面对不可预测的未来经济形势,全员要未雨绸缪,共克时艰,继续发扬盐化人不等不靠、永不服输的拼搏精神以及精打细算、勒紧裤腰带的节约精神,抓好生产经营工作,为夺取疫情防控和生产经营的“双胜利”而努力奋斗。

  通知要求,全员要树立“过紧日子”思想。要提高政治站位,保持清醒认识,增强底线思维和忧患意识,不折不扣将“过紧日子”要求贯彻落实到集团公司各项工作的全过程,坚持从节约一张纸、一度电、一滴油这些点滴小事做起,用好每一分钱,勤俭办一切事情,坚持把钱用到刀刃上,形成人人勤俭节约、反对铺张浪费的良好氛围。

  通知要求,全员要落实“过紧日子”措施。一是进一步挖掘潜力,降低费用支出,压缩招待费、差旅费、车辆维修费、办公费等非生产性费用支出。各单位、部门要结合实际情况,制定方案和措施,层层分解落实,有计划、有步骤地予以实施。

  二是加强劳动力管理。继续做好劳动力平衡工作,减少外部用工、非全日制用工。年底前,在全公司范围内原则上压缩非生产人员10%的指标,实行定岗定编,对于超指标完成的单位给予班子成员奖励。

  三是加强能源管理。要采取切实措施,节能降耗。有关部门要加强对节能降耗工作的监督、检查、考核、评比,每月进行考核,节奖超罚。

  四是加强物资采购和领用管理。坚持大宗物资集中采购、领用审批制度,凡是未经审批、私自采购所发生的费用,集团公司不予核销。同时严格材料的出入库管理,各单位要严格把关,减少跑冒滴漏。

  五是要进一步拓展市场,开辟新用户,同时巩固老客户关系,扩大销量,增加收入。同时加快当期货款和老货款回笼。

  六是要进一步抓好海盐生产、食盐加工、盐化工生产、海水养殖等各项生产工作。

  通知强调,全公司上下要统一思想,准确领会,认真贯彻,层层抓好分解和落实,推动降本增效工作持久开展下去。