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聚焦“推动企业发展”开展大学习大讨论 集团公司召开海盐生产专题研讨

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发布时间:2017-11-20|发布者: 大连盐化集团|栏目:盐化新闻

聚焦“推动企业发展”开展学习讨论

集团公司召开海盐生产专题研讨会

党委书记、董事长、总经理厉焕策参加会议并讲话

“学习讲话,对标上海,解放思想,真抓实干”大学习大讨论活动中,集团公司聚焦“推动企业发展”开展学习讨论,围绕优化“三个产业”协调发展,特别是针对做强海盐基础产业积极探索新模式新办法。11月13日,集团公司副总经理温玉科主持召开了海盐生产专题研讨会议,紧密联系海盐生产工作实际,坚持问题导向找差距精准整改措施促提高

会上,五运、金运两个制盐公司首先汇报了2017年的海盐生产工作,找出了阻碍海盐生产发展的问题,分析了产生问题的原因。随后,生产技术部部长刘洪琪对近四年来的海盐生产工作进行了数据比对分析,指出了存在的具体问题,提出了解决问题的意见和建议。参加会议的集团公司部分领导做了发言。

听完汇报后,党委书记、董事长、总经理厉焕策讲了四个方面意见:一是关于海盐产量。他说,海盐产业是我们的基础产业,而产量又是基础产业的基础。一方面要通过机制的作用,发挥海盐班组长特别是制卤工的工作积极性和创造性。另一方面要抓紧对年轻一代制盐技术人员进行培养,做好新老职工转换期的过渡和衔接工作。与此同时,加强复合型人才的培养,实现技术人员一专多能。今后电工的培养一定要从会车钳铆焊的技术人员中选拔,对技术工种的使用要全公司一盘棋;二是关于海盐质量。他说,要有把海盐做成全国最好的信心。通过近几年来的努力,海盐质量有了大幅度的提升,但是人的质量管理意识还需要进一步加强,要牢固树立质量就是生命的理念,在全公司形成人人抓质量的氛围。在质量管理上要按照质量认证要求去做,每一个环节都要有质量操控手段,要责任到人。同时要搞好文明生产,注重平常保持,养成良好的习惯,这也是保证产品质量的重要一环;三是关于盐田设备。他说,盐田机械设备是提升效率减少成本的重要因素,要通过技术进步节省劳动力,降低产品人工成本。对现有盐田设备要进行持续不断的升级和改造,同时做好维护和保养。他指出,盐田改造、轻轨铁路升级等基础设施建设要持续进行,为下步产业发展创造条件;四是关于技术创新。他说,创新是企业发展的源泉,要在新技术、新材料、新业态、新模式上下功夫,求突破。海盐方面,要立足国内,放眼国际,我们不但要对标上海,还要对标国际,不能停留在内部现有的小圈子里,要学习国内国际行业先进经验和做法。水产养殖方面跳出现有的圈子,探索适合呗企资源的新品种,探索工厂化、车间化养殖的新模式。在管理模式、营销模式方面也要创新、创造。

集团公司领导、机关各部门负责人、五运、金运制盐公司经理、副经理及生产人员参加会议。