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集团公司领导调研制盐单位工作时强调发挥机制作用 实现创新管理

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发布时间:2018-03-29|发布者: 大连盐化集团|栏目:盐化新闻

集团公司领导调研制盐单位工作时强调

发挥机制作用 实现创新管理

近日,集团公司党委书记、董事长、总经理厉焕策在金运制盐有限公司调研工作时,就食盐市场放开后如何搞好生产经营工作对制盐单位提出了要求。

一是狠抓机制创新,推动创新管理。要求领导班子成员要深入一线、亲力亲为,把以身作则的好作风坚持下去,要用脑、用心、用情工作,创造性地解决工作中出现的问题。二是关心员工福利生活,继续增加伙食资金投入,做到专款专用,提高监察力度,做到公开公正,把集团公司关心员工生活的好事办好,让员工生活顺心,工作安心。三是加强对员工的职业技能培养,从挖掘现有人员的潜力入手,培养一专多能的员工。同时,以克服劳动力不足、降低人工成本为出发点,灵活整合人力资源,逐步解决技术人员队伍弱化等问题。四是抓产能、提质量从源头抓起。作为集团公司民食原料盐生产基地,要把生产工作的重点放在制卤的源头上,抓源头就是要加强卤水的管理看护,没有卤水就产不出盐,海盐生产环环相扣,在管理上必须明确责与利的关系,做到责任到位,利益跟上,收入向制卤岗位倾斜,通过工资的杠杆调节作用,达到事半功倍的效果。