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战略强企转机制 百年老场换新装(三十四)

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发布时间:2011-07-02|发布者: 大连盐化集团|栏目:盐化史话

 

战略强企转机制  百年老场换新装

2009年7月16日,对于大连复州湾盐场来说,又是一个具有里程碑意义的日子。因为从这一天起,沿用多年、享誉海内外的“大连复州湾盐场”这个名字被“大连盐化集团有限公司”所取代,从此,这个百年老场翻开了由工厂制向公司制转变的新篇章。此次改制,是经大连市政府同意、大连市国资委批准,将大连复州湾盐场整体改建为国有独资公司。改建后,企业党委、纪委、工会同时更名,人员职务不变。党委书记继续由王德宽同志担任,党委副书记、纪委书记、工会主席由刘长锁同志担任。原大连复州湾盐场的债权、债务由大连盐化集团有限公司继承,职工及离退休等人员由大连盐化集团有限公司接收和管理。

集团公司成立后,新的法人治理结构随即产生,董事会由5人组成,其中内部董事3人、外部董事2人。董事长为王德宽;董事分别是厉焕策、刘长锁、王学魁(外部)、郑玉斌(外部)。监事会由5人组成,其中市国资委委派3人、企业内部2人。监事会主席由宋砚敏担任;监事由刘昕华、季玫、桑金富、迟伟组成。7月20日,大连盐化集团有限公司首届董事会第一次会议召开,审议通过了《大连盐化集团有限公司章程》,聘任了总经理、副总经理(含公司副职级干部)和财务部长。总经理为厉焕策;副总经理分别为:温玉科、王玉平、王明德,南海续建及东部盐田整体改造工程副总指挥郑世双按公司副职级干部管理。财务部长由林钧和担任。7月23日,公司第二十六届职工代表大会第二次会议召开,来自公司各条战线的188名职工代表怀着神圣的使命感参加了会议。会议听取了《关于大连复州湾盐场改制情况说明》、审议并一致通过了《关于大连复州湾盐场整体改建为国有独资公司的可行性研究方案》、《关于大连复州湾盐场整体改建为国有独资公司的可行性研究方案》的决议、通报了公司治理结构组成人选,选举产生了集团公司董事会职工代表董事和监事会职工代表监事,其中刘长锁为董事会职工代表董事、监事会职工代表监事为桑金富、迟伟。

大连复州湾盐场改建为大连盐化集团有限公司,不是简单的翻牌,而是大连市政府、市国资委党委借机做强做大盐化集团的举措,是对新公司“以盐为基础、以盐化工为重点”发展战略的肯定,它是按照现代企业制度要求,建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的公司制企业的必然趋势。为了这一天,复盐人多年来一直在努力为改制创造着条件,并且始终把促进企业发展和维护职工利益作为改制的先决条件。2003年全员参与社会医保;2005年职工的身份成功置换,职工们不仅得到了高额补偿金,而且场还采取自愿的原则让职工在身份置换以后保证工作不丢,使职工感受到企业改制一切都是为了职工,而不是放弃职工。

集团公司的成立,为企业步入科学发展的快车道、做强做大盐化工产业、增强企业竞争力提供了必要保证。(三十四)